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Programme de croissance et de transformation de la CISR
Exercice | 2017–18 | 2018–19 | 2019–20 | 2020–21 | 2021–22 |
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Trimestre | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 |
Cas réglés | 19 070 | 20 740 | 23 440 | 26 750 | 28 940 | 29 770 | 31 000 | 34 850 | 39 220 | 42 220 | 43 000 | 45 000 | 46 000 | 47 000 | 48 000 | 50 000 | 26 000 | 26 000 | 26 000 | 26 000 |
Exercice | 2017–18 | 2018–19 | 2019–20 | 2020–21 | 2021–22 |
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Engagement | | 32 000 | 40 700 | 50 000 | |
Effectif (ETP) | 1 057 | 1 245 augmentation de 18% | 1 592* augmentation de 29% | 1 876* augmentation de 18% | 1 154* diminution de 38% |
Budget total | 138M$ | 173M$ augmentation de 25% | 225M$* augmentation de 30% | 281M$* augmentation de 25% | 133M$* diminution de 53% |
Coût par décision | 3 260$** diminution de 16% | 3 080$** diminution de 6% | 3 080$*** augmentation de 0% | 3 080$ (à déterminer) | (à déterminer) |
* Projections
** Fondé sur les dépenses réelles (y compris le coût réel des avantages) imputées aux activités de programme de la SPR, en sus des montants dépensés, mais non chargés par Services publics et Approvisionnement Canada.
*** Fondé sur les prévisions pour la période 6, y compris le report de fonds.
Mesures d’efficacité prises ou en cours d’élaboration
Processus d’octroi de l’asile | Mesures d’efficacité prises ou en cours d’élaboration |
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Réception | - Transmission électronique des dossiers de la SPR (du conseil à la CISR)
- CIADA: dossiers prêts pour l’audience
- Transmission électronique (bidirectionnelle) des dossiers par le portail (toutes les sections)
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Triage | - Task force for less complex claims
- Acheminement au processus d’audience/d’audience courte et d’instruction sur dossier
- Triage et mise au rôle assistés par analyse des données
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Gestion des cas | - Connaissance améliorée de la situation (plans opér.)
- Priorités et initiatives stratégiques de gestion des cas
- Modèle national de productivité
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Décision | - Outil d’aide à la décision
- Produits de recherche optimisés
- Suite moderne d’outils destinés aux décideurs
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Recours | - Charge de travail nationale numérisée (SAR)
- Appui accru aux décideurs
- Décisions simplifiées (SAR)
- Stratégie décisionnelle (SAR)
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2018-2019 : Hausse de 30 % du nombre de cas réglés pour une hausse de 23 % du financement
Au cours des deux dernières années (2018-2020) hausse de 80 % du nombre de cas réglés pour une hausse de 57 % du financement
17 décembre 2019